从今开始

1998年，伊利副总裁牛根生突然被总裁郑俊怀扫地出门，在此之前，牛根生主管全国生产经营，业绩一直特别出色。牛根生白手起家，受尽老东家伊利的刁难和打压，硬是在重重围剿之中杀出一条血路。

传奇的背后隐藏了太多的秘密，郑俊怀何以对辅佐自己16年的牛根生反目?牛根生何以在短短6年之内凭空打造出蒙牛?

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蒙牛董事长牛根生简历 简介 背景资料 图

 

牛根生向郑俊怀三次递辞呈

揭密：牛根生向郑俊怀递交了三次辞呈，前两次被郑俊怀劝回.第三次在董事会上递交辞呈，郑俊怀说：我并没有这个意思啊!牛根生说：那我收回这个辞呈!牛根生伸手去拿辞呈时，郑俊怀迅速地用手紧紧摁住。

郑俊怀：伊利有他没我，有我没他!

1998年上半年，身为伊利生产经营副总裁的牛根生突然感觉到了不对劲，自己在伊利做了16年，但最近在使用资源方面却感到了某种不顺畅，就是调动很小的一部分资金，也有众多部门来掣肘。最极端的时候，牛根生买把扫帚都要打报告审批。 从某种意义上说，牛根生是当年伊利的第一功臣，伊利80%以上的营业额来自老牛主管的各个事业部。除了业绩，牛根生在伊利员工当中的威望，并不比郑俊怀差，人们对牛根生的信服来源于他的为人之道和人格魅力：一个普通工人得了重病，牛根生第一个捐款，一下子就是1万元;有段时间，通勤车司机有事，牛根生代劳，一个新工人不认识牛根生，一个劲地向别人夸奖牛根生：新来的胖司机态度真好，让他...

　1、致柳传志(前联想董事局主席)：

“人生不能像做菜，把所有的料都准备好了才下锅。”和IBM谈判时一直比较紧张的柳传志也许是靠着这句话下定了最后的决心。衷心希望杨元庆让这位联想的“教父”吃上一盘好菜。

台词来自：《饮食男女》

2、致万明坚(前TCL移动总经理)：

人心没有散，队伍也还好带，就是李东升说你“有组织，无纪律”你也不用怕，健康问题解决后依旧是强人一个。

台词来自：《天下无贼》

万明坚：手机强人万明坚的闪电辞职速度让人有点意外，万明坚称自己因为健康问题选择辞职，李东生希望通过调整来扭转移动通信业绩下滑的局面。

3、致杨元庆(现联想董事局主席)：

“我等这个机会等了3年，不是为了证明我比别人强，只是要证明我失去的东西，我一定会亲手拿回来。”即将去纽约总部办公的杨元庆越来越像当初的小马哥，相信联想曾经的苦难能让这位40岁的男人在美利坚更加坚韧。

台词来自：《英雄本色》

4、致何经华(前用友软件CEO)：

“3年来，我无时无刻都在相信你。”《十面埋伏》里的刘捕头对小妹这样表达自己的思念之情。这句话，对于离任的何经华，相信王文京也不会吝啬。

台词来自：《十面埋伏》

何经华：作为拥有500万元身价的打工皇帝，何经华在“销售、服务、公司组织与管理、工作文化等...

    不知不觉，最大的80后已经27岁了。在创意经济兴起之时，他们参与其中，担当了最重要的角色。而他们的工作和以往年代的人很不一样，一边工作一 边生活。作为“中国玩着进口电子游戏、吃着肯德基和受着共产主义教育长大的一代年轻人”，他们的创作已经引起了国外媒体的关注。
　　4月1日，王朔的新书《我的千岁寒》即将面市，此书的封面设计者小贾还不知道这个事情，“是吗？”他问，“不是说3月15日已经出来了吗？我说怎么还没给我样书呢。”他对这个似乎并不怎么关注。
　　“王朔那本书说是讲禅的，所以我就给他做得素一点，淡淡放点云图。他的作品有品质，但又是大众读物，价位不能太高，为了兼顾这两点，封面我做了一个方形镂空，造价不高，又显得有典藏性。”
　　作为业内口碑极佳的封面设计，小贾为韩寒、刘心武、王朔、步非烟等作家设计过封面。每次他的新设计风格出现，都能引领书界一股新风潮。
　　“现在好几个出版社都开始跟王朔这本书的风了，打电话讲设计要求，他们都会说，做个镂空。”小贾说。
　　小贾 40岁改变中国书装业
　　小贾的工作室在北京机场高速附近，那是他自己买的一栋房子。他开玩笑说自己住在“村”里。工作室成员只有他和助手刘军。小贾出生于1980年， 刘军是1985年的。这次“进城”，是为了到一些大学看看有没有合适的人选成为自己工作室的新生力量。目前他的工作室有七八家固定客户，并且还有扩大之 势。
　　与记者三年前的印象比较，如今的小贾不再那么张扬。三年前他在耀午书装做首席设计的时候，一头爆炸式的金黄头发，另...

亚洲首富的成功等式==独到眼光+详细计划＝先见之明
孙正义与比尔盖茨都是全球IT少有的高人，两人的不同之处在于，一个在亚洲、一个在美国。更为重要的是，一个是通过资本触角进入互联网的核心，另一人则主要是通过技术手段掌握了IT的话语权。孙正义的成功，在某种程度上是偶然中的必然。
其实，每个人都有成功的可能。原因是，我们生活在互联网这个创造奇迹的产业和大时代中。假如成功可以从改变思维开始，那么，《飞得更高——孙正义传》将给你很多启示。
是互联网让人们认识了孙正义，这个日本最炙手可热的企业家、亚洲首富、IT风云人物，一个韩裔日本人。
提起孙正义的成功，很多人想到的可能是：他具备娴熟的市场运作能力和无以抵挡的创业激情，还有人会认为孙正义的“运气好”。
然而，日本著名作家井上笃夫却在他的作品《飞得更高——孙正义传》一书中，以详尽真实的事例和准确有力的笔触告诉我们：“事实上，孙正义之所以真正成为世界级富豪，除了激情、除了市场运作能力之外，有一个前提，是大部分人没有发现的，这个关键就叫做有先见之明。”
不错，我们只要看看孙正义为自己制订的五十年生涯规划就会发现，做事喜欢制订计划的人很多，但很少有人能像孙正义那样，总能看准正确的方向、找准关键，最终成就梦想。对此，他的一位创业伙伴曾说：“孙正义做具体的事情不行，但辨认方向的本领一流。”
这个生涯规划的内容是：二十多岁时，要向所投身的行业，宣布自己的存在；三十多岁时，要有一亿美元的种子资金，足够做一件大事情；四十多岁时，要选 一个非常重要的行业，然后把重点都放在这个行业上，并在这个行业中取得第一，公司拥有十亿美...

    用意大利经济学家Pareto 的“二八”原则推论，管理者一般视表现最出色的20%的员工为公司的精英，给予最佳的奖励和花费最多的资源及心思来培养这一小部分的人。这不仅发生在商界, 这个原则应用于更多的组织。
    在1987 年和1996 之间加拿大心理学专家及精神治疗师 Ray Metcalfe 与他的团队进行了对15000 位在北美洲各个行各业的精英者的分析研究。 被分析的人群来自于200 多个专业团体和职业。Metcalfe 对精英者的定义更提升到那些在他们所属的小组或行业中名列前茅的5%。反过来说，精英者要比他的同行的95% 的表现要出色，可谓尖子中的尖子。
    Metcalfe的研究结果指出，精英大都具备下列6种特质。这6种特质的总体表现为精英思想倾向。他是一种特殊思维、数据处理和行为表现的方式。因此精英都具备清醒的头脑，愿景清晰并追求卓越成果。

 
    1.精英有良好的思维
    他们也许不一定拥有高智商, 但他们的智商全都是高于平均值, 并且他们的推理能力是严谨和清晰的。
    2.精英勇于创新并具影响力
    他们表现出高于平均人群的动力，倾向于非常自信, 善于令人信服。更重要的是他们拥有冒险精神和打破传统的天赋，在别人犹豫的时候，他已大胆地走出去。
    3.精英能有效整合个人情绪
  &...

其实人生就是在玩牌，生命并不在乎你手上拿着一把好牌，而是看你怎么把手上的牌玩得更精彩。这是小孟最喜欢的一句话。小孟（化名）某农科院校机制系应 届毕业生。06年是就业高峰年，机制专业毕业的学生找工作并不难，但是小孟觉得自己的性格不是很适合和机械打交道，他从找工作开始给自己的定位就是销售或 者采购方面的工作。最后他成功地进入了锐捷网络公司。下面是他面试锐捷公司销售岗位的经验总结关于技巧和面试准备小孟：我觉得找工作也是有技巧的，要在别 人面前充分展示出你的优点，多想想公司为什么要招你，你该说些什么，不该说些什么，你跟别人相比，你有哪些优势。如果优势部明显，如何帮自己找优势。如果 第二天面试，那就要事先想想如果人家问到这个问题我该怎么回答，而不是靠一味的临场发挥。我曾经看过智联招聘上的关于面试以及找工作中的一些常见问题，对 常见问题有了基本的了解。

（宏威职业顾问点评：小孟自我定位很清楚，面试之前的准备也非常充分，不但清楚地了解自己的优势，并也能站在用人单位的角度上考虑自己的优势何在，这为他后来面试成功起了很大作用。）

关于面试的着装小孟：因为我面的是营销，所以不管是哪个面试，都是西装革履，而且头发什么的都弄得很有精神，给人一种很自信的感觉。如果你面试的是技术 类工作，着装没那么严格，但是如果你面的是营销，就得那么穿。很多营销类的面试别人基本上都是正装，如果就你一个穿得很休闲，你会很不自在，而且也不会给 面试官留下好印象。因为营销人员是直接展现在客户面前的，形象问题是个大问题（宏威职业顾问点评：小孟对营销人员的着装观察非常到位，穿着符合职业身份的 着装，对提高自己的自信心，给用人单位留下一个良好的第一印象十分重要，穿着邋遢，不分场合的人，会给面试人员留下很差的印象。）

关 于自信小孟：在我所经...

六七月是毕业旺季，对于数百万应届大学生而言，这是他们最为忙碌和焦虑的时刻。但每年这个时候，总有些人是例外。小田，沪上某高校英语专业应届毕业生 正悠闲地留守在寝室，准备着毕业论文的每一个细节，因为上个月，她已经拿到了一家中国知名人力资源公司的Offer，起薪几乎是目前大多数应届生的2倍。 当别人为她的求职如此成功而或羡慕或祝贺时，她却从自己之前失败的经历中道出了这半年来辗转各大招聘会最大的心得——“想要在大企业的面试中脱颖而出，参 加‘四大’的面试将会是一个非常大的帮助。”

所谓“四大”，指的是国内最有实力的四大会计师事务所，即“安永大华”、“普华永道 中天”、“德勤华永”和“毕马威”。不少有着丰富面试经验的大学生们都有过这种体验，一些大公司的笔试面试题常与“四大”惊人相似。“四大”的面试题眼下 正在求职者中流行，对于“面霸”来说，他们修炼的第一步就是从网上收集各种“四大”面试的模式和题型，然后根据这些套路来游刃有余地应付各大名企。许多人 纷纷表示，他们从“四大”的招聘中获得了许多有效的实战经验，因为四大的面试流程在外企中有很强的针对性，如果能够成功应对他们的试题，那么，其他的招聘 面试也一定能够驾轻就熟。

“四大”为何“经典”？

“安永大华”、“普华永道中天”，“德勤华永...

参加面试的求职者，就像见未来公婆的丑媳妇一样，难免有种惴惴的心理，只有那些极具信心者才可顺利过关。哥斯达黎加行为研究院的专家加洛-格拉近日在哥《今日报》上撰文，传授了面试者必须掌握的10个诀窍。

格拉的文章说，对面试者来说，最重要的是做好充分准备和保持积极心态，此外还要注意以下细节问题：

1、第一印象很重要。和主考官握手一定要有力，以说明你的自信和热情；要两眼平视主考官，注意和考官们目光交流，而不要环顾四周；

2、面试时要集中注意力。对主考官提出的任何问题都不要忽略；

3、少说话。要避免滔滔不绝、夸夸其谈的陈述，回答问题时要具体明了；

4、准时抵达面试地点。准时到达说明你重诺守信；

5、不要在面试中表现出你非常迫切地希望得到这份工作，但也不要表现出你对这份工作毫无兴趣；

6、着装要得体；

7、要注意礼貌，多使用“请”“谢谢”“非常荣幸”之类的话语；

8、不要有过多的小动作。面试中任何一个不经意的小动作，如不停地摸头发、玩圆珠笔、不停地舔嘴唇等，都会让主考官对你的印象大打折扣，因为这些行为反映了面试者的紧张情绪；

9、让主考官更好地认识你。向主考官简明扼要地介绍你的才能以及你打算怎样在工作岗位上发挥作用；

10、在面试之前一定要仔细了解用人单位的特点和工作范畴。...

重温美国经典电视剧Friends（《老友记》，又译《六人行》）的第五季，女主角Rachel开始在Ralph Lauren工作。这肯定是Ralph Lauren赞助这部电视剧的安排。不过安排得很巧妙，看不出有软广告的迹象。

Rachel的面试占了一集的戏份。Rachel第一次面试，因为误解了招聘官的肢体语言，“不小心”亲吻了招聘官一下。Rachel十分后悔，却接到 了第二次面试的通知。第二次面试，她再次误解了招聘官的肢体语言，以为招聘官想占更大的便宜，骂了招聘官，没有面试就走了。她很快发现自己误解了，于是主 动联系了第三次面试。

第三次面试，她在道歉之后，对招聘官说，应该录用自己，因为：第一，她在骂了他之后还敢回来，表现了自己的勇气 （courage）。第二，她认为他有性要求而她宁肯不要工作也不答应，说明了自己的正直（integrity）。第三，在他提出“性要求”后她只是选择 走掉而不是投诉，证明自己不好讼（not litigious）。

Rachel在Friends的六个主角中间，智商和情商都最高， 这次面试就是又一个证明。许多公司，会请咨询公司来根据自己的人才需求制定素质模型，圈定出自己想要拥有哪些品质的人才。像Ralph Lauren这样的时装公司，可能就更愿意用偏感性而不是理性的人才。感性具体体现在哪些品质上，怎么发现，就要一个个界定出来。但是，像勇气、正直这样 的品质，是放诸四海而皆准的，几乎是每一个公司都会要求的，所以Rachel强调这两点绝不会错。

但是，最能说明Rachel聪明 的，是她强调自己不好讼。绝大多数的公司，都是不愿意打官司的，而且最不愿意跟自己的员工打官司。现在不仅仅是美国人好讼，中...

面试时是否应该真实展示自己？近日，中华英才网就“面试时你会展示真实的自我吗”展开在线调查，参与调查的网民中，有72％选择了肯定的答案。随后，中华英才网“英才聊天室”主持人猎猎邀请著名“老猎头”中华英才网总裁张杰贤先生和求职者做了一次零距离的对话。

就该问题，张杰贤先生抛出了惊人的言论：如果你在面试时“真实”展示自我，你很有可能得不到这份工作。

张杰贤进一步指出，参加面试应该学会自我包装。自我包装与我们社会所提倡的“诚信”并不矛盾。自我包装的涵义是掌握一定的面试技巧和心理战术，措辞到位、扬长避短、沉着应战，在短时间内给面试官一个积极向上、稳重成熟的印象。

参加面试的目的自然是为了得到这份工作，而不是向面试官“忏悔”。个人职业发展规划与公司发展规划和用人之道可能不会吻合，回答一些问题自然要讲究一些策略了。

拿下面的问题为例：

你认为你的缺点或者不足之处是什么？

你为什么离开你的上一份工作？

你对你的上一家公司最不满意的地方是什么？

你打算在我们公司干多久？

诚然，金无足赤，人无完人，不管你如何组织语言回答这些让人左右为难的问题，多少会暴露出这样或那样的个人问题。其实，与其说狡猾的面试官想听到你的真 实的答案，倒不如说这些问题是精于心理战的面试官设下的“圈套”。能变不利形势为有利形势的，只有靠应聘者的自我包装技巧了。

中...